2016年4月8日，苏豪控股集团*委*、董事长王正喜在控股集团董事会办公室有关负责人的陪同下，莅临弘业股份调研指导工作，弘业股份领导班子成员及相关管理部门负责人参加调研会。
　　会上，弘业股份*委*、董事长吴廷昌汇报了弘业股份一季度生产经营情况、干部队伍建设情况和*风廉*建设 “两个责任”落实情况，其他班子成员分别汇报了分管范围内有关工作进展情况及工作打算。
　　王正喜董事长对弘业股份一季度生产经营工作、人才建设工作和*风廉*建设“两个责任”的落实情况给予肯定，并就下阶段的工作提出五点要求：一是以“两学一做”学习教育为契机，抓好*建工作和*员队伍建设工作。要牢固树立“抓好*风廉*建设是本职、不抓是失职、抓不好是渎职”的责任意识，一一落实《*风廉*建设责任书》的内容，切实做好中心组学习、基层*组织建设等国有企业*的建设工作。二是抓好人才队伍建设工作。人才工作要解放思想、创新机制，夯实可持续发展的基础。要围绕主业，加大干部培养力度，突出正面导向作用，把有眼光、能干事、会干事、不出事的干部选拔出来。三是把稳增长作为当务之急。作为集团重要子公司，要积极主动作为，为集团发展大局挑担子，按照省*提出的“位次不后移、份额不减少、质量有提升”的要求，加快“走出去”步伐，做好外贸稳增长工作。四是做好上市公司市值管理和风险控制工作。要本着对投资者负责的态度，将规范管理和风险防范作为重中之重，全面做好经营风险、客户风险、法律风险、道德风险、安全管理风险的防控工作，采取有力措施，在处理遗留问题的同时避免新问题的发生。五是推进国企深化改革。要吃透*和省有关国企深化改革的文件精神，抓住改革窗口期和发展机遇期，鼓励先试先行，切实提高企业活力。
　　会议还讨论了建设海外生产基地、搭建跨境电商平台、发展文化产业、开发*策资源和资本市场运作等方面的工作。