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强基石 下基层 出实招——弘业股份开展“两学一做”进行时

发布时间:2016/8/5 10:35:00 

  今年5月,弘业股份全面启动“两学一做”学习教育以来,从公司*委到基层*组织,围绕“三会一课”这一基本形式,激活*支部这一基本单位,依靠*员教育管理制度这一基本依托,将学习教育渗透到生产、经营、管理活动中去,为企业发展增动力、添活力、聚合力,形成了学习教育与生产经营良性互动的局面。

一、强基石,激活*支部这一学习教育基本单位

  两学一做启动时,一名业务干部说到:“作为集团二级企业,一个支部十几个人,都来自于一线的工作岗位,都在各自的岗位兢兢业业,很少能有时间仔细地再看一眼*的章程。身为一名*员,组织对我们的要求是什么,我们的信念又是什么,如果不去搞清楚,*员的身份也就是空谈。”面对这一现状,公司两学一做学习教育领导小组办公室为每位*员发放了《*章》和《学习手册》,并配备易查易读的电子版,即使出差,《*章》和《手册》也是*员标配。第二支部、第四支部先后开展“熟读经典、背诵*章、誊写警句”活动,倡导*员由口入脑、由脑入心、抒怀表达,誊写警句更是有效强化了*员的廉洁从业意识。一位年轻*员在读后感中写到:“通过读*史,感觉自己站位高了,眼界宽了,心胸开阔了,坚定了理想信念,今后应该在胜利和顺境时不骄傲不急躁,在困难和逆境时不消沉不动摇,要经受住各种风险和困难考验,自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀,永葆共产*人的*治本色。”

  “七一”前后,第三*支部组织开展“重走六合革命老区、纪念建*95周年”主题活动,支部一行寻找革命历史足迹,缅怀革命先烈,参观当代农民好支书李元龙同志事迹陈列馆,深受教育。一名老*员在参观后感言:“现在的社会比较浮躁,面临的糖衣炮弹和利益诱惑很多。作为一名*员,我们更要从小事做起,从衣食住行做起,不为金钱所诱,不为美色所迷,不为物欲所累,慎独慎初,自警自省,时时用*的纪律严格约束自己,树立*员的良好形象。”一名入职不久的预备*员更是深有感触:“我虽然在思想上达不到李*忘我无私的高度,但在自己岗位职责内,力所能及的范围内,要为群众做实事谋实利,坚持*性锻炼,接受批评并且自我批评,做到的要坚持,做不到的更要努力做到!”

  第二支部于今年被评为“苏豪控股集团优秀基层*组织”,这一荣誉实至名归。在落实“三会一课”制度方面,该支部今年召开4次支委会、1次*小组会、7次支部*员大会;支部*带头讲*课后,各*小组每天学习讨论一节总*重要讲话原文;通过生动活泼的微视频,学习《*用典》;每日安排专人检查*员佩戴*徽情况,督促*员时刻不忘先锋队员身份;结合支部有关公司的主要业务市场,通过*建网视频学习国际关系教程,促进业务本领的提高,开拓了理论视野。通过学习教育,该支部一名年轻*员谈到:“我们每一个*员就如同每一个细胞一样,只有使*的每一个细胞都健康起来,整个*组织才会健康茁壮成长。作为支部的一分子,要从我做起,铭记入*铮铮誓言,牢记“初心”、忠于“初心”、守住“初心”,发挥*员的先锋模范带头作用,为*建工作和企业发展贡献出自己的一份力量,为夯实基层*支部的战斗堡垒作用添砖加瓦。”

二、下基层,着力破解制约企业发展的实际问题
  “两学一做”基础在学,关键在做。集团王正喜董事长一季度调研弘业股份时强调,企业*建工作要与企业改革发展工作紧密结合起来,不搞两张皮,要双部署、双落实。弘业股份*委围绕集团提出的“奔着问题去、结合实际来、融入发展中”的主体,将“两学一做”学习教育作为企业攻坚克难、改革发展的一块阵地、一个平台,不仅较大改进风险资产比重过高、转型升级进展缓慢的问题,更是主动“进基层门、问基层难、助基层力”。 
  基层工厂效益低是近年来外贸企业普遍面临的问题,今年持续的高温天气,给企业生产造成更大不便,基层企业员工的工作状态和身心状况也是公司*委忧心所在。“两学一做”学习教育工作开展以来,*委班子持续加大对基层企业的调研力度,先后调研淳化工业园、江宁工业园、天长玩具工厂和缅甸项目工厂,与淳化街道沟通厂区出让事宜,现场考察江宁工业园租赁条件,现场论证玩具供应链整合可行性,指导推进缅甸工厂注册、装修及配套工程。*委主要领导、分管领导及工会负责同志一行,在炎炎夏日为丹阳渔具工厂、金坛针织工厂员工们送去花露水、蚕丝被、洗发水等生活用品,送去关怀、送去清凉。一位工厂负责同志向公司*委汇报:“‘两学一做’在基层企业也得到扎实开展,我们的主要经验就是把*员安排在生产车间、产品质检、市场营销等重要岗位,设立*员责任区,更好地发挥*员的模范带头作用,不断推动企业健康发展。”
  弘业股份在上一轮的内部机制改革中,部分员工安置的遗留问题没有彻底消化,随着新一轮国企改革的深入推进,员工安置问题成为社会讨论的焦点,也催化了弘业部分老员工的诉求。以“两学一做”学习教育为契机,公司*委高度重视对这一遗留问题的解决,本着对历史、对社会负责任的态度,深入细致地开展调研并做好安抚工作,妥善处理了内部职工退股、劳动关系转移、慢病职工关怀等事项。
  弘业大厦水箱安装在地面以下,因年代久、设备老化,雨雪天气常导致污水渗入水箱,饮水安全一直是员工迫切以盼的大事,很多员工至一层取水,甚至自带矿泉水饮用,非常不便。本着对员工健康负责的态度,公司*委主要领导亲自牵头,与大厦各业主、*各主管部门、物业公司广泛协调、充分沟通,制定水源改造方案,明确改造进程时间表,目前已制定了解决方案,今年国庆节之后,这一问题将得到圆满解决。

三、出实招,确保学习教育不走过场
  今年“两学一做”学习教育启动会上,公司*委主要领导同志强调:“要以此次学习教育为契机,从我本人做起,逐步解决企业*建工作务虚务空的问题,确保学习教育不走过场、不摆花架子。”
  在“弘扬苏豪企业文化、树至诚守信家风”活动中,公司*委*在支部与年轻*员们分享自己家乡醇厚朴实的风土人情和热肠古道的家风民俗,分享自己离开家乡、外出求学、成家立业的经过,八零九零的青年*员们对上一辈诚实、善良、忠厚、节俭的家风深有感佩。在这次活动中,征集了各类家风家训38条,内容涵盖为官奉公之道、礼义待人之德、家国天下之情、信念理想之志、为人行善之美等方方面面,还有*员从父辈那里找出了自己的祖传家训,自创了诗词,表示要传承老*员们甘于奉献、慷慨无私的精神。
  离退休*员学习是一个难点,学习教育领导小组安排专人负责离退休老同志的学习联络工作,根据时间表,及时在重要时点提醒离退休支部开展学习,主动关心、关怀老同志们的思想状态,及时给予帮扶。公司*委主要领导出面,参加离退休*支部学习教育启动会,向老同志们细致解读学习教育的具体内容和工作计划,新老同志心心相印,共同回顾弘业股份的创业发展历程,畅谈学习体会,老同志们纷纷表示将以适当方式支持和参加学习教育,积极发挥余热。
  在“亮身份、争先进、树形象”活动中,除*员佩戴*徽外, 6名*委委员、4名*支部*、4名核心子公司或管理部门负责人、1名普通*员在各自办公区域分别设置*员示范岗,*员领导干部分管范围明确为*员责任区。*员示范岗和责任区的设置是落实*员教育管理制度的一项重要举措,相关同志切实起到了示范表率作用。业务评审工作负责同志在*员示范岗上承诺:“对业务单位所提交业务的评审意见,在两个工作日内形成并反馈。”业务评审效率的提高,既降低了进出口业务的汇率风险,也促进了业务开拓的积极性。
  在落实“三会一课”制度方面,为少占用业务人员时间,同时保证“三会一课”质量,启动专业移动办公平台“钉钉”。截至目前,公司*员所辖支部都在平台上开展了远程学习教育,同时由于信息交流的便利化,*员之间学习交流的渠道更加扁平,基层*员的思想体会和对改革发展的意见建议,被全面直观地展现出来,其中不乏一些有眼光、有深度、有见地的好想法,思想有了碰撞,交流有了火花,全体*员学习交流的热情被焕发出来。
  下阶段的学习教育中,作为集团二级企业,要继续在“三个基本”上下功夫,创新“三会一课”基本形式的实现方式,继续夯实*支部这一基本单位的基石作用,不打折扣地执行*员教育管理制度,推动践行“两学一做”要求制度化、常态化、长效化,助推企业发展中心工作不断取得新进展,促使*员干部以良好的精神状态、改革的勇气胆识、实干的工作作风,投入到企业改革发展的大潮中来。

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